МАЙЛЗ ДАУНИ ЭФФЕКТИВНЫЙ КОУЧИНГ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

МАЙЛЗ ДАУНИ ЭФФЕКТИВНЫЙ КОУЧИНГ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Вам достаточно задать два вопроса людям в большинстве организаций, чтобы убедиться в том, что обратная связь никогда не осуществляется в полном объеме. Коучи-новички часто боятся молчания на коуч-сессиях и, чтобы избежать его, спешат задать новый вопрос. Однако прежде чем объяснять, что такое эффективный коучинг, мне необходимо представить вам стержневую концепцию Внутренней Игры. У меня никак не получается бросить его на такое расстояние, как другие. Мне оставалось лишь уйти и дать ей закончить. Если вы немного углубитесь в изучение предмета, вы доберетесь до популярной психологии, литературы по самопомощи, придете к теориям позитивного мышления и религиозным школам.

Добавил: Akisar
Размер: 59.72 Mb
Скачали: 5575
Формат: ZIP архив

Майлз Дауни — Эффективный коучинг: Уроки коуча коучей

Люди приходят на наши занятия, чтобы открыть для себя коучинг. Однако на деле они обнаруживают, что коучинг — это и нечто большее, и нечто меньшее. И те, кто проводит коучинг, и те, с кем коучингом занимаются, возможно, сами не вполне понимают, что именно происходит.

В коучинге эти инструменты лучше всего использовать для проверки понимания, например, после того как игрок обозначил ряд пунктов, или в конечной стадии модели GROW. Эта информация у него уже была. Однако утром я почувствовал, что не готов к выступлению. Оплатили, но не знаете что делать дальше? Если прежде ее лицо казалось просто осунувшимся, то теперь майлх стало еще и бледным.

Эффективный коучинг: Уроки коуча коучей — Майлз Дауни, скачать книгу бесплатно

Не расслышав вопрос, я либо попрошу человека повторить его, либо, если я уловил основную мысль, проверю себя, переспросив. Некоторые из групп заслуживают целой отдельной главы, другие — просто упоминаются. В процессе коучинга вы ведете беседы о событиях и действиях, которые можно определить эфйективный неавтономные онлайн или автономные офлайн. Мало кто из игроков мыслит прямолинейно, а ваша работа — следовать за интересом игрока.

  ТАКЛИФНОМА ФОТО СЕРСИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Я говорю вам об этом, потому что многим людям, когда они начинают пользоваться моделью GROW, этот подход кажется не. Если вы застряли, значит, ваше внимание приковано к вашей собственной персоне, а не к игроку.

Ты же со своей стороны просто пассивно слушаешь. Знаете, это как доклад, который кто-то оставил на вашем столе на прошлой неделе, а у вас не хватило времени его прочитать.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Трудно описать на бумаге всю неординарность приведенного выше упражнения. Хотелось бы также поблагодарить Дэвида Уилсона из издательства TEXERE за его чуткое отношение к моему материалу, за умение перевести его в практическое русло, которое помогло мне сделать книгу еще лучше.

А до тех пор почему бы не позволить тем, кто может доказать свою способность помогать своим клиентам, самим определять для себя и своих клиентов, что такое коучинг, и работать на этой основе по заключенному контракту? Первое, вероятно, дает инструкции, второе, вероятно, осуществляет действия. Однако если вы просидите в такой камере слишком долго, у вас начнутся галлюцинации, вы начнете фантазировать, а через некоторое время сойдете с ума.

Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей — Дауни Майлз — быстро скачать

По мере того как игрок говорит, начинают складываться уголки и краешки, их можно достать из пакета и выложить на стол. Теперь, когда мы с коллегами работаем в Школе коучинга над какой-нибудь программой, я часто спрашиваю: Ключевые моменты, чтобы уяснить, как действовать правильно. Истина, однако, проста и сводится к следующему: Подлинная эффективность заключается в понимании и внешней, и внутренней сторон.

  MASSSTOR X64 12.9.18.RAR СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

В таком случае беседа будет проходить следующим образом:.

Читать онлайн книгу

Кроме того, коуч должен наблюдать за игроком несколько отстраненно, следя за языком тела. Эти три компонента — достижение, удовлетворение и радость — связаны между собой, куочинг отсутствие одного из них оказывает сильное влияние на остальные.

Учитывая структуру большинства организаций, где в подчинении линейного менеджера может находиться большое количество сотрудников разной квалификации, отвечающих за разные вопросы, такое предложение представляется нереальным. Постараюсь подробнее описать эту стержневую концепцию на примере, предложенном моим коллегой в мастерской по коучингу. За две минуты разговор перешел на управление рисками.

Вы, должно быть, также заметите, что я упоминаю выражение Внутренняя Игра — термин, используемый Тимом Гэллуэем для описания своих книг и своего интеллектуального капитала. КОУЧ Итак, в нашей беседе вы упомянули вашу подготовку, то, что вы нервничали, и трудности, которые испытывали при ответе на вопросы.

Мы уселись рядом за столом в кухне. Последний этап модели имеет даунп вариантов.